|
Ein Teamleiter hält seine Gruppe zusammen und koordiniert ihre Arbeit. Er sorgt für eine gute Betriebsatmosphäre und Effizienz – das erfordert neben Führungskraft gute Organisationsfähigkeit.
Ein Teamleiter ist als Führungskraft für die Arbeit einer Abteilung oder Arbeitsgruppe verantwortlich. In seiner Führungsposition legt der Teamleiter Arbeitsabläufe in der Gruppe fest, koordiniert die Betriebsabläufe und sorgt dafür, dass die Umsatz- und Wachstumsziele des Vorstandes eingehalten werden. Innerhalb seines Teams plant und überblickt er zudem den Einsatz von Ressourcen. Das schließt auch das Personal mit ein, Teamleiter können also zumindest mitreden, wenn es um die Personalstruktur ihres Teams geht. Für reibungslose Abläufe auch in Zusammenarbeit mit anderen Stellen im Unternehmen und außerhalb organisieren Teamleiter die Kommunikation – sei es mit anderen Abteilungen, Kunden oder Zulieferern.
Der Teamleiter arbeitet vorrangig im operativen Geschäft, das heißt er leitet seine Mitarbeiter an, setzt Termine und Fristen, überwacht Qualität und Sicherheit. Er kann aber auch selbst strategische Konzepte entwickeln, etwa zur Steigerung von Effizienz und Qualität. Die Personalplanung erfordert ebenfalls langfristiges Denken von Teamleitern. Ihre Führungsverantwortung umfasst die Qualifizierung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ebenso wie die Instandhaltung wichtiger Anlagen und Betriebsmittel. Mehr noch als andere Führungskräfte müssen Teamleiter Menschen führen und motivieren können – sie haben täglich mit einer großen Gruppe von Mitarbeitern zu tun, die es anzuleiten und anzuspornen gilt. Das erfordert strategisches und pädagogisches Geschick.
Jobs für Teamleiter gibt es in allen wirtschaftlichen Bereichen, von Industrie und Handel über Dienstleistungen bis zu sozialen Einrichtungen. In Stellenanzeigen werden in der Regel neben einer Weiterbildung oder einem Studium im Fachbereich mehrere Jahre Berufserfahrung erwartet.
 Hier klicken und weitere Jobs und Berufsprofile im Management finden
© StepStone, 2008
|
